MBA Master Thesis

Implementierung eines serviceorientierten Enterprise GIS am Beispiel des Unternehmens Bayerische Staatsforsten

Inhalt der Arbeit war die Konzeption der Implementierung eines serviceorientierten Enterprise GIS am Beispiel des Unternehmens Bayerische Staatsforsten. Als Grundlage hierfür diente die aus der Unternehmensstrategie abgeleitete GIS-Strategie.

Ergebnis der Arbeit ist ein Konzept, welches anhand von „Best Practices“ die Implementierung eines serviceorientierten Enterprise GIS beschreibt. Dabei werden insbesondere die Bedeutung der unterschiedlichen Managementaktivitäten eines Unternehmens und deren Wechselwirkung zu den Geschäftsprozessen, dem GIS-Servicemanagement und den zugrundeliegenden Ressourcen, wie beispielsweise der Geo-Enterprise-Architektur, betrachtet. Der Fokus der Arbeit ist dabei jedoch nicht ausschließlich auf die jeweiligen Managementaspekte gerichtet. Es werden zusätzlich auch konkrete Aussagen zur technischen Realisierung aufgeführt.

Aufgrund der Komplexität der Fragestellung sind, soweit möglich, IT-Standards zu implementieren um diese Komplexität zu strukturieren und in Form geordneter Abläufe, sowie definierter Schnittstellen, betriebsfähig zu machen bzw. zu halten. Eine Möglichkeit dieses Ziel zu erreichen, basiert auf dem serviceorientierten Ansatz. Dadurch werden zum einen die Anforderungen des Unternehmens erfüllt, zum anderen, aufgrund einer serviceorientierten Architektur, leichter implementierbar. Die zentrale Rolle bei allen Fragestellungen nimmt das GIS-Servicemanagement ein, da es sowohl mit der Strategie, als auch den Prozessen und Ressourcen vernetzt ist. Es legt im operativen Betrieb die Abläufe innerhalb der GIS-Prozesse fest und sorgt aber gleichzeitig auch für die nachhaltige Konformität zur Unternehmensstrategie.